Management de Transition

Des managers de transition

Finance & Crédit

opérationnels en quelques jours

Restructuration, gestion de crise, projet stratégique – TPG mobilise des dirigeants financiers expérimentés, spécialisés dans votre secteur, disponibles quand vous en avez le plus besoin.

Profils +15 ans d’expérience

+140 000 candidats qualifiés

48h délai de mise à disposition

Quand faire appel au management de transition

Une solution de direction pour chaque situation critique

Le management de transition n'est pas un recrutement classique. C'est une réponse rapide, experte et sans risque à des situations qui n'attendent pas.

Restructuration & transformation

Réorganisation de la fonction finance, refonte des processus comptables ou mise en place d’un nouveau système de contrôle – nos managers pilotent la transformation de l’intérieur.

Gestion de crise

Défaillance d’un dirigeant financier, situation de trésorerie critique, audit d’urgence – nous intervenons en quelques jours pour stabiliser la situation et reprendre le contrôle.

Projet stratégique ponctuel

Fusion-acquisition, implémentation ERP, ouverture d’une nouvelle entité, levée de fonds – un directeur financier de mission pour mener votre projet à terme.

Notre méthode

Un processus en 5 étapes
transparent et efficace

1
Cadrage du besoin
Compréhension rapide du contexte, des enjeux et du niveau de séniorité requis pour la mission.
2
Identification du profil
Activation de notre réseau de managers seniors spécialisés en finance et crédit.
3
Présentation & validation
Présentation de 2 à 3 profils ciblés avec échanges directs pour valider l'adéquation.
4
Prise de poste
Le manager intègre votre organisation et devient opérationnel dès le premier jour.
5
Suivi & bilan de mission
Points réguliers pendant la mission et bilan final pour garantir l'atteinte des objectifs.

Le seul cabinet 100% spécialisé

La plupart des cabinets de management de transition couvrent tous les secteurs. TPG fait le choix inverse : une spécialisation exclusive en finance d’entreprise, comptabilité et gestion du risque crédit.

  • Connaissance métier profonde : Nos consultants ont eux-mêmes évolué dans la finance. Ils évaluent les managers de transition avec la même exigence que nos clients.
  • Un réseau activé, pas une base froide : Nos managers de transition sont connus, suivis et régulièrement mis à jour.
  • Pas de CVthèque dormante : des profils actifs et disponibles.
  • Un interlocuteur unique : Un consultant dédié de la qualification du besoin au bilan de mission. Pas de transfert de dossier, pas de perte d’information.

Nos marques spécialisées

Deux entités expertes pour vos recrutements

CDI / CDD

Selon votre secteur d'activité, l'une de nos deux marques spécialisées prend en charge votre recrutement avec une connaissance approfondie de votre environnement.

Cabinet crée en 2008

CreditJob

Spécialiste du management de transition en crédit, risque et recouvrement. CreditJob dispose d’un réseau de Credit Managers et Directeurs des Risques disponibles pour des missions courtes ou longues.

Risque client Recouvrement Credit management Analyse crédit

Cabinet crée en 2018

FinancePeople

Référence du management de transition en finance d’entreprise et comptabilité. FinancePeople mobilise des DAF, RAF et Directeurs Financiers de transition habitués aux environnements exigeants.

DAF de transition RAF de transition Directeur Financier

Prêt à recruter les meilleurs talents ?

Entreprises ou candidats, nous sommes à votre écoute.

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir

Nos consultants sont spécialisés par domaine. Ils parlent votre langue, comprennent vos postes et savent identifier les bons profils rapidement.

Quelle est la durée typique d'une mission de management de transition ?

Les missions durent en général de 3 à 18 mois selon la complexité du contexte. Une mission de gestion de crise peut être plus courte (2 à 3 mois), tandis qu’une transformation ou un projet M&A peut s’étendre sur 12 à 18 mois. La durée est définie ensemble dès le cadrage.

Quel est le coût d'un manager de transition par rapport à un recrutement classique ?

Le management de transition implique un coût journalier plus élevé qu’un salarié équivalent, mais sans les charges fixes d’un CDI, ni le risque d’un mauvais recrutement. Pour une situation critique ou une mission courte, c’est souvent la solution la plus économique et la plus rapide.

Comment se passe la prise de poste concrètement ?

Dès la validation du profil, le manager de transition intègre votre organisation dans les délais convenus. Il est autonome dès le premier jour, s’adapte à votre culture et à vos outils, et peut encadrer vos équipes existantes sans période d’apprentissage prolongée.

Quelle est la différence entre un manager de transition et un consultant ?

Un manager de transition prend une responsabilité opérationnelle directe au sein de votre organisation — il manage, décide et agit. Un consultant apporte un regard externe et des recommandations. Pour les situations qui nécessitent une action immédiate, le management de transition est la bonne réponse.